0057賃貸保証人 粟村 さんは今日も元気です！

バンダイがここまで成長するにはこんなことが起こっていたんですね。

創業者、山科直治が勤めていた萬代産業の玩具製造会社「萬代屋」として創業。(萬代産業は山科の妻の兄、久々津一夫が社長をしていた)。「萬代」（万代）とは武経七書の一つに数えられる兵法書「六韜」に登場する語の「萬代不易」秋田 デリヘル（永久不変の意）に由来し、創業者の山科直治が「いつの世も人の心を満たす物を作り、絶えない企業の発展を願う」という意味だとしている。

萬代産業は繊維会社であり、当初はその余りの布切れで作った人形を販売した。その後、「B26ナイトプレイン」が50万個以上のヒットになり、これ以降、青森デリヘル金属玩具を主力とするようになる

当初は輸出が中心だった。国内には輸出の余りを販売しており、玩具業界では評判が悪かった。それに対応して国内向けの玩具開発をてがけるようになる。

バンダイは札幌デリヘル情報玩具メーカーとしては後発であり旧来の玩具業界から反発が強かった。そこで同じく後発のタカラとエポックと組んで1961年に「玩具三社会」を設立。三社共同の玩具見本市を開催したり、新入社員の研修を合同で行うようになる。後にトミーとニチガンと学習研究社が加わり「玩具六社会」になる。

1960年代半ばより「クレイジーフォーム」「わんぱくフリッパー」ホームページ作成・風俗「サンダーバード」などのヒットにより大手に成長する。しかし1968年に提唱した「無返品取引」が「バンダイは返品負担を問屋に押しつけるんだ!」と玩具流通業界の反発にあう。さらに「キャプテンスカーレット」の失敗により、「バンダイ倒産近し」という「黒い噂」が生まれる。そして「黒い噂」と共にバンダイ不買運動が起こる。

こうした騒動はデリヘルホームページ作成「無返品取引」を撤回し、さらに「キャプテンスカーレット」で倒産した今井科学の業務をバンダイが引き継ぐことで終息した。

この時の反省からキャラクター玩具は子会社のポピーに任されるようになった。後にポピーがバンダイに合併されるまではバンダイ本社はほとんどキャラクター玩具デリヘル秋田を扱っていない。このため現在のバンダイのキャラクター玩具の基礎になったのはポピーである。1970年代にポピーは急成長し、売上でバンダイ本社を抜くようになり、ポピー社員はバンダイ社員の羨望をうけることになる。

東宝ゴジラシリーズ、機動戦士ガンダムなどのサンライズアニメ、スーパー戦隊シリーズ・仮面ライダーシリーズ等渋谷のエステの東映の特撮・アニメ、ウルトラマンシリーズ等の円谷プロの特撮をはじめとした、作品の世界観やキャラクターを使用した玩具・雑貨・既製服などを商品化する「キャラクターマーチャンダイジング」ビジネスを得意としている。(ちなみにこれらの内、バンダイないしポピーが当初から玩具をてがけていたのはスーパー戦隊のみである)。

東映と円谷プロの特撮テレビシリーズ、サンライズのロボットアニメシリーズなどでは、番組企画当初より登場キャラクターのデザイン等への参加アリバイおよび介入することでおよそ1年間の商品販売計画が成り立っている。現在のキャラクター玩具ビジネスの基本ラインは、同社のスタイルを踏襲したものが多い。

プラモデルへの進出は、1967年に経営破綻した模型メーカーのコグレのプラモデルの金型を買い取ったのがきっかけで、本社内に模型部を発足。さらに前述のように1969年に一時経営危機に陥った今井科学（イマイ）保証人代行の静岡工場と金型と社員を買収して、1971年に子会社のバンダイ模型を設立。静岡県の清水工場を拠点にバンダイ模型が企画開発と生産を行い、本社の模型部が営業と販売を行う体制となる。旧今井製品の再版を土台にスタートしたものの、「バンダイは倒産した会社の金型を使っている!」と業界内での評価は悪く、新製品の開発が急がれた。このためミリタリーや自動車の模型などを開発する。特に1/48機甲師団シリーズは手頃な価格と内部構造の再現で、1970年代前半は田宮模型の1/35ミリタリーミニチュアシリーズと並ぶ人気商品となる。また1970年代中頃の一時期、米国モノグラム社の販売代理店となり、同社の優れた1/48航空機キットを全国に低価格で供給した。マッサージバンダイ同じ頃東映の大ヒット映画「トラック野郎」の版権を取得し、主人公の乗った11ｔトラック「一番星」をモデル化。当初得意の1/48スケールの販売だけだったが、後に全長55センチの超大型1/20スケールのものを発売、25年以上経った現在も販売を継続。1977年冬に発売した宇宙戦艦ヤマトのディスプレイキット（艦首を広げたディフォルメキット）がヒット、そして1980年代前半の機動戦士ガンダム関連キットの爆発的ヒットによって、プラモデルの取扱をキャラクター系キットに特化し、数多くのヒット製品を産み出す。

1980年に山科直治は長男の山科誠に社長職を譲り会長職に退く。山科誠は弱冠35歳で社長になる。この時期、バンダイグループは玩具業界一に成長しており、山科直治は「勝負はついた」という趣旨の発言をしている。

山科誠は出版会社の編集者を志望していたが、その志望が叶えられなかったためバンダイに入社した。(ただし彼の入社は前述の「黒い噂」の時期であり山科直治が「長男を入社させるくらいだからバンダイは大丈夫なんだ」とアピールするためもあったとされる)。このため玩具事業には興味を持たず、文房具、アパレル、菓子、映像、音楽、パソコン、アミューズメントなど事業の多角化に進むことになる。これは表面上は少子化で玩具事業の成長が見込めないためとされたが、山科誠が玩具事業にいる古参社員を煙たがったためともされている。

引用『ウィキペディア（Wikipedia）』